黑龍江省綏化市審計局制定《加強內部審計工作實施方案》，在體制、機制、制度上形成齊抓共管內審工作局面；搭建內審人才儲備管理平臺，將各類內審專業(yè)人才納入平臺，全程參與國家審計項目，提升業(yè)務能力；出臺內審工作重點任務清單，運用清單式管理內審工作，壓實單位責任；不定期組織召開內審工作座談會議，搭建溝通協(xié)調平臺，審計成果共享；指導行業(yè)內審機構開展審計工作，構建標準、專業(yè)、高效內審工作局面；協(xié)助內審人員“把脈”問題根源、督促問題整改，共同做好“下半篇文章”。

四川省樂山市審計局多手段推進全市內審工作。持續(xù)為全市內審機構和內審人員提供業(yè)務指導、專業(yè)服務，指導各單位根據(jù)自身發(fā)展需要，健全機構，建立制度，依法依規(guī)獨立履行職責。采取日常監(jiān)督、結合審計項目監(jiān)督、開展座談交流等多種方式，對內審工作進行監(jiān)督檢查。線上線下結合，搭建培訓平臺，組織內審人員參與省市統(tǒng)籌的審計項目，以審代訓、審訓結合。

廣州市海珠區(qū)審計局多措并舉加強全區(qū)內審工作。多次為全區(qū)領導干部作審計專題授課，將內審工作規(guī)范及相關知識納入授課內容，促進各單位部門“一把手”提高對內審工作的重視程度；舉辦全區(qū)內審工作培訓會，向區(qū)內財務人員、內審人員普及內審知識和規(guī)定，強化內審工作思維。印發(fā)《關于進一步加強內部審計工作的實施意見（試行）》《海珠區(qū)內部審計工作指引（試行）》等文件，對內審工作予以詳細規(guī)范和指導。把“監(jiān)督+指導”落實到日常審計項目工作中，對相關單位部門內審開展情況進行指導監(jiān)督檢查。落實對口聯(lián)系機制，通過電話、網(wǎng)絡、現(xiàn)場指導等多種形式為區(qū)內單位部門答疑解惑。通過“以審代訓”方式，讓區(qū)內單位部門內審人員參與到審計項目中。

南京市鼓樓區(qū)審計局推進全區(qū)街道內審工作發(fā)展。在走訪街道辦事處過程中，緊盯部門主責主業(yè)，從堅持黨的領導、推進內審規(guī)范化、加強指導監(jiān)督等方面提出意見建議及工作要點，確保把黨的領導落實到內審監(jiān)督工作全過程各環(huán)節(jié)。探索打通審計監(jiān)督“最后一公里”實踐路徑，在全區(qū)街道試點成立街道黨委審計委員會，明確街道黨委領導內審機制。利用審計檔案資源將近年來經(jīng)濟責任審計、財務審計和專項資金審計項目發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，分類匯總三大類、九個重點審計內容提供給街道參考，幫助街道精準聚焦重點，有的放矢地開展項目。結合工作實際，實地到一些社區(qū)進行現(xiàn)場指導，從內控制度的制定、落實、過程把控和結果監(jiān)督，實行全鏈條規(guī)范。

安徽省黃山市黃山區(qū)審計局發(fā)揮內審“強預警，防風險”重要作用，筑牢審計監(jiān)督的第一道防線。將內審評價結果納入全區(qū)審計工作年度綜合目標考核，在主要領導干部經(jīng)濟責任審計中將內審工作開展情況作為重點關注內容，對未履行內審工作職責的確定為“后果較重的領導責任”，納入組織部門給予的提醒談話。除審計系統(tǒng)開展的內審人員培訓外，聯(lián)合組織、財政、教育、衛(wèi)生、住建等有關單位共同開展培訓。建立首批內審人才庫，吸納全區(qū)內審業(yè)務骨干40人，人才庫實行年度動態(tài)調整。通過以審代訓，組織內審人員參與國家審計項目，提升內審人員專業(yè)能力和水平。結合單位實際和特點，通過交叉審、互助審、分片審、聘請第三方審等方式開展內審工作培訓，鍛煉內審工作隊伍，強化內審工作力量。聘請?zhí)丶s審計監(jiān)督員，通過座談、現(xiàn)場走訪等對內審工作提出意見建議，建立完善區(qū)審計局領導班子成員及各股室聯(lián)系單位內審工作制度，采取分片指導、現(xiàn)場抽查等方式督促內審工作開展，每年內審工作調研不少2次。